نویسنده : فرشید بابا اکبری ، بهروز زارعی ، سوفیا فرکیش

منبع :



چکیده :

با مطرح شدن رویکرد فرآیندی در دو دهه اخیر سازمانهای متعددی مبادرت به انجام مهندسی مجدد فرآیندنهای کسب و کار نموده اند ، هر چند برخی از این سازمان ها توانسته اند به نتایج چشم گیر و قابل توجهی در پاسخگویی به نیازهای مشتریان خود ، کاهش هزینه و بهبود عملکرد دست یابند ، اما بسیاری نیز نتوانسته اند پروژه مهندسی مجدد را با موفقیت اجرا و پیاده سازی نمایند . فقدان یک نظام ارزیابی عملکرد در پروژه های مهندسی مجدد باعث گردید ، تا کنترل و ارزیابی درستی از روند اجرای اینگونه پروژه ها بعمل نیاید از اینرو این مقاله به بررسی یک راهنما برای ارزیابی عملکرد اجرای پروژه های مهندسی مجدد یه عنوان یک ضرورت می پردازد.این دستورالعمل ...


متن کامل مقاله ی فوق را می توانید از لینک زیر دریافت نمایید.