عنوان مقاله : گسترش مديريت عملكرد ناب و دستيابي به اهداف آن

نویسندگان : حسين عموزاد خليلي ، مهدي رنجبر بوراني ، محمد ميرزاحسينيان

گرد آوری و تنظیم : مانوئل ا.



چكيده :

امروزه اصلي ترين مباحثي كه در رابطه با مديريت يك مجموعه مطرح مي باشد، برنامه ريزي صحيح، نگرش به توسعه ، تصميم درست در شرايط متغير، بهبود مستمر، رضايت و حفظ كرامت كليه ذينفعان، تعالي و رسيدن به سطح ناب است. تمركز بر جريان ارزش، تكوين ساختار ناب، رفتار سازماني و كاربرد مقدمات ناب مي تواند زمينه ساز يك مديريت عملكرد ناب باشد. در اين مقاله ابتدا به تحليل و بررسي ريشه و علل ضعف مديران عملكرد امروزي پرداخته شده است و سپس فرآيند تحول به سمت ناب شدن سازمان و گام هاي دسترسي به عملكرد ناب ارائه شده است. همچنين الزامات ايجاد مديريت عملكرد ناب، شرايط لازم و نحوه اداره كردن، ارزيابي، رسيدن به اهداف آرماني و چگونگي توسعه آن نيز بيان گرديده. آنگاه ميزان افزايش بازدهي و درصد رضايت ذينفعان تحليل شده است.



واژه هاي كليدي: مديريت عملكرد ، مديريت ناب ، توسعه سازماني ، بهبود مستمر


متن کامل مقاله ی فوق را می توانید از لینک زیر دریافت نمایید.


مقالات مرتبط با این موضوع :

الگوي مناسب مديريت عملكرد در بخش دولتي

الگويي براي ارزيابي عملکرد هيئت‌‌هاي مديره

ارزیابی عملکرد پروژه های مهندسی مجدد

سه وجهی کردن مدیریت عملکرد اثر بخش

معرفي مديريت عملكرد فراگير و نقش فناوري اطلاعات

مراحل پياده سازي نظام مديريت عملكرد

مدیریت عملکرد

ارزیابی عملکرد کارکنان